Il n’est pas exagéré de dire que la cohésion est un élément déterminant dans la réussite d’un projet en entreprise. Beaucoup se demandent alors comment souder une équipe au travail. Pour cela, il faut d’abord comprendre l’importance d’avoir une bonne cohésion avant de trouver un plan d’action efficace. Décryptage !
Cap sur les piliers de la cohésion d’équipe en entreprise
Lorsque les membres d’une équipe ne sont pas soudés entre eux, on constate assez vite les répercussions sur la production et l’organisation de travail. Rien ne marche et tout est en train de partir en vrille petit à petit. Sans prise d’initiative, une entreprise peut très rapidement fermer ses portes. Et pour atteindre une cohésion parfaite, il est important de connaître ses piliers. La première étant la communication. Encourager la communication au sein d’un groupe est effectivement nécessaire pour mieux se connaître et se comprendre. Le manager doit être au centre des échanges pour connaître les réelles motivations de ses membres d’équipes.
La confiance est l’un des piliers d’une cohésion en entreprise. C’est comme jouer au foot, aligner des stars ne suffit pas pour gagner. Il faut que chaque personne fasse confiance au reste de son équipe pour travailler efficacement. La communication joue déjà sa part dans l’amélioration de la confiance, mais ce n’est pas assez. Il est essentiel que les membres d’un groupe connaissent les limites, les capacités et les attentes des autres pour pouvoir accorder une confiance. Par ailleurs, le respect est également un pilier de la cohésion d’équipe. Il vient automatiquement avec la conscience professionnelle. Mais créer un environnement de travail où tout le monde se sent respecté et valorisé est une belle prise d’initiative.
Découvrir les idées originales pour renforcer la cohésion d’équipe
Conscientes de l’importance de l’esprit d’équipe, de plus en plus d’entreprises décident d’organiser des moments conviviaux entre collaborateurs. Leur objectif étant de renforcer le lien entre eux tout en leur accordant un peu de temps. Il faut reconnaître que cette solution marche, mais elle a aussi ses limites en fonction du type d’activité choisi. Un afterwork par exemple permet aux salariés de mieux se connaître. Par contre, il n’améliore en aucun cas la collaboration entre eux. Il faut faire plus, adopter une stratégie de management global en entreprise dans le but de souder les équipes. Cette stratégie doit inclure l’organisation d’un team building dès l’apparition de quelques signes au travail.
Mais il n’est pas forcément nécessaire de prévoir une telle activité pour souder une équipe. Il existe quelques bonnes pratiques que l’on peut faire à l’intérieur même des locaux. Par exemple, le manager peut inviter les membres de son équipe à construire et à personnaliser un tableau d’affichage. Chacun peut épingler ses photos préférées avec les autres ou écrire des citations motivantes. Parmi les astuces qui marchent, on retrouve également le bénévolat. On doit se renseigner sur les causes qui tiennent à cœur les salariés pour cela. Enfin, les jeux de société sont aussi efficaces à condition qu’il soit possible de constituer des équipes.